Les profonds bouleversements du secteur social et médico-social imposent de repenser les organisations, de redéfinir les priorités et de mobiliser l'ensemble des acteurs, recentrant ainsi les moyens de l'association autour de nouveaux objectifs :

• favoriser l'émergence d'une nouvelle gouvernance gestionnaire ;
• créer les conditions de la transparence, notamment financière ;
• mettre en œuvre les modalités et outils permettant le contrôle des activités de gestion et leur évaluation.

Nous vous aidons dans la mise en place de nouvelles articulations des établissements et services dans le cadre de regroupements en pôles d'expertises et la création de plateaux techniques mutualisant les moyens et les compétences.

Cette exigence s'impose au regard des récentes évolutions législatives du secteur social et médico-social. Elle doit désormais se traduire par une validation des étapes d'évaluation interne et une préparation de tous les établissements à la démarche d'évaluation externe.

Les nouvelles donnes budgétaires reposent désormais sur une logique de contractualisation des engagements dans le cadre notamment des contrats d'objectifs et de moyens.

Le cabinet PERFORMANSOCIALE vous accompagne sur ces engagements au travers son réseau d'experts dans les domaines financiers, ressources humaines et organisationnels.